7月11日，公司召开加强子公司能力建设活动启动会。公司副总经理肖先洪，本部各部门、稽查队及商管中心共计20余人参加了会议。

会上首先对集团公司总经理王广钟、总会计师刘恒书在加强子公司能力建设专题会议上的讲话精神进行了传达，并宣贯解读了集团公司加强子公司能力建设实施方案，最后对公司加强子公司能力建设活动推进计划进行了详细安排和部署。

公司办公室主任何金京指出，各部门在编制加强子公司能力建设活动方案过程中，需做好“三个区分开来”，一是要将个别能力和系统能力区分开来，二是要将长期建设的能力和短期工作区分开来，三是要将建设的能力和部门管理职责区分开来。

公司副总经理肖先洪要求各部门一是要深刻认识加强子公司能力提升的重要意义；二是要站在加强公司能力建设的高度，对公司需加强能力的构成要件进行深入分析，制定切实可行、行之有效的加强能力建设实施方案；三是要严格按照公司加强能力建设活动推进计划开展各项工作，狠抓落实，以确保公司加强能力建设活动取得实效。